走进海尔构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营，深度探索6S现场管理模式
学习背景
  构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营
　　现在的企业正面对日趋复杂而极富变化的市场环境，随着多品种、低价格、高质量、短交期等的进一步发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈。各企业间的竞争无论是价格、产品、服务，亦或是综合实力的竞争，归根结底都是管理技术的竞争、是企业文化的竞争。因此推行全面高效的管理系统，营造良好的企业文化氛围是现代企业的必由之路。企业的决策者们都想寻找一种易施行、见效快、能持久的管理方法来提高工作效率、改善产品质量、提升企业形象与竞争力，以避免被时代前进的步伐所淘汰。
为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型，中科对标考察中心开展标杆学习考察活动，带你走进中国制造业的者——海尔集团，领略海尔工厂佳落地方法和真谛。掌握转型技巧，帮助您构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理模式！
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学习特色
1、6S管理的效果
2、6S管理融入工作生活中的哲学
3、6S管理融要素关系与分析 
学习收益
1、 提升公司形象：使员工对公司更加有信心
2、 营造团队精神：创造良好的企业文化
3、 减少浪费：使员工经常习惯性的整理、整顿,不需要专职整理人员,减少人力
4、 保障品质：工作中养成认真的习惯,做任何事情都一丝不苟,不马虎,品质自然有保障
5、改善情绪：清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情,员工工作起来更认真
6、提高效率：工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然得心应手；物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效率自然提高了
教学信息
邀请对象：对互联网 感兴趣的传统企业高管，包括董事长、总经理、核心高管等。
教学模式：参观考察 深度体验海尔6S现场管理的实践成果 案例分析 交流答疑
考察地点：青岛
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行程安排
天（构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营学习）
时间
08:30-09:00
签到，学习构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理模式
09:00-12:00
部分：精益?6S管理基础篇
1、企业管理水平的四级水准
－感动人的企业之现场体现   
－企业管理水平的四级水准
2、中日企业的对比
3、为何实施6S管理
－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、企业文化）
－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）
4、精益6S管理基础
－实施整理、整顿、清扫－目的、含义与要领 
－案例分享
－3S改善案例
－实施清洁
－标准化的形成过程      
－素养形成
－案例分享
－某卷烟厂素养案例、某钢铁企业素养案例
12:00-13:30 
午餐
  13:30-16:30
第二部分：精益?6S管理实践篇
1、走出传统6S之一：精益6S管理深化
－全面可视化实施展开      
－从个别改善到小组活动
－案例分享：某企业的改善型6S
2、走出传统6S之二：从现场6S到精益6S
－经营型6S的5个LEVEL       
－6S的5个LEVEL的着重点
－逐步实现5个LEVEL的目标   
－案例分享：日式企业的经营型5S
3、走出传统6S之三：从被动实施到主动改善
－走出检查，形成共同提高的诊断体系 
－案例分享：某企业的诊断体系
4、走出传统6S之四：建立全员参与的精益持续改进体系
－个人、小组、部门三级改善循环机制    
－实施三级分享机制
－全员参与的三级诊断机制              
－三级训练机制
－案例分享：某企业的精益管理变革体系
第二天（6S团队与精益绩效建设和QA）
时间
08:30-09:00
签到，学习6S团队与精益绩效建设和QA；参观海尔
09:00-12:00
部分：精益?6S团队与精益绩效建设
1、 如何建立高效的推进TEAM团队
－高绩效推进团队的意义    
－团队的凝聚力与战斗力
－推进团队激励政策与方式
2、 精益绩效体系
－推进与绩效管理体系结合的必要性      
－如何建立精益推进KPI体系
第二部分：如何建立精益管理变革的支撑体系
1.精益生产TPS、全面改善TPM及全面质量管理TQM      
－释义－案例
2.精益管理变革的支撑体系      
3.持续改进机制的运行方法
－可持续改进的核心体系
第三部分：经验分享与QA
1.精益6S管理失败的四种模式    
2.精益6S管理推进过程中的十大抵抗
3.精益6S管理成功的三大要点    
4.QA 
12:00-13:30 
午餐
13:30-16:30
参观海尔生产车间
参观车间流水线、现场体验6S现场管理实战训练营、看板管理等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。
零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园
前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
参观海尔大学
海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新”
6S现场管理实战训练营学习圆满结束，返程